人格文化，是为真正践行以人为本的宗旨，着力弘扬中华优秀传统文化。倡导履行“仁、礼、义”，求真，达和谐。传统优秀文化，历经沧桑，在经济建设的今天是否已灰飞烟灭，而又是否益加弥足珍贵了？南华文化中“努力为相关利益人创造一个可以寄托人生的平台”即是人格文化的集中体现，她和人的道德品质、能力水平、责任使命乃至价值取向是息息相关的。企业是生产产品和提供服务的，产品体现人品，则人格文化的核心是诚信，当以“诚”字当头，“信”寓其中。由此，企业文化建设须高度重视人格文化的培育。如南华文化中所力倡的“正义”，则要求领导干部和员工，严格自我要求，崇德尚美修身正己，以德服人，以能服人，对内奖罚分明，公正分配内部资源，对外以诚信为本，树良好企业形象。

　　企业人格文化的培育，首要在“带”。企业领导的为人表率，高风亮节，凸显的则是人格的魅力；榜样的力量是无穷的，所谓见贤思齐，企业各级领导者以身作则、励精图治的作风，无疑是不教之教，无言之诏，胜过千言万语。若以史观之，为君者，看多少 明 君得以国泰民安，为臣者，不乏忧国忧民之士，“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君”，则是范仲淹等一批忠君爱国之士言行、心声的写照。

　　企业人格文化的培育，关键在“规”。贯彻“务实”的益力文化，须以规章之威德以致远，动情晓理之慈厚以怀人。

　　企业人格文化的培育，突出在“润”。荀子有言“玉在山而草木润”，说明环境的重要性。塑造人文环境，须克服传统观念，打破等级界限，创造一种以人为本的和谐环境，使全体员工能心灵沟通，感情交流。事实表明，尽管有的企业物质条件不是一流的，但只要人文环境好，大家心心相印，照样能聚拢人气，提升志气。人力管理更应关注人心，如此方可切实践行和谐的益力企业文化；政策开明，则群贤毕至。

　　诚然，我们所面对的市场复杂多变， 其中投机、欺诈等不良竞争也不为罕见，但他们的所得利益只会是昙花一现的；且让我们相信正义的事业是不可战胜的。着眼企业长远发展，只要统一思想，同舟共济，树团队意识，服从意识，不断更新观念，与时俱进，我们的明天一定更美好；圣之道，至善至美，不臻者，创之造之。坚持以人为本，弘扬人格文化，共塑人文环境，高举正义、和谐、奋进文化大旗，则益力企业之树常青！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （公司党委、行政、工会宣）